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奶牛事业一部综合管理办公室副主任  郁红红

    郁红红同志,1984年6月参加工作,2008年9月加入中国共产党, 自参加工作来,先后在东风奶牛一场、光明荷斯坦(第九牧场、第七牧场、朱桥牧场、上海宝嘉片)任人事主管、2006年2月上海金牛牧业有限公司任人事主管。2009年9月23日奶牛事业一部主要担任第一党支部书记、综合管理办公室副主任、人事工作、工会副主席工作。
    该同志参加工作至今,二十多年如一日,能够吃苦耐劳,爱岗敬业,始终以“道虽通不行不至,事虽小不为不成”的人生信条,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,在平凡的岗位上忠实践行“三个代表”重要思想,勤于学习、勤奋工作、努力钻研、不断进取, 在一部党总支和领导的直接安排、帮助下,各方面都取得了较好的成绩。

    一、优质服务,树立综合管理办公室新形象。
    一部总部是窗口单位,每天接触的除领导、员工之外还要管理好后勤工作(总部员工用餐),有时集团各级领导来我部视察工作还要做好接待,稍不留意,一个细节上的疏漏,就会影响一部的声誉、形象,对此,该同志有着深刻的认识。她常讲到:办公室的事情是小事,做不好就是大事,在日常工作中,严格遵守总部内各项管理规定,实行文明用语,规范服务行为,做到“来有迎声、问有答声、走有送声”;坚决杜绝了“门难进、脸难看、”的不良工作作风。每当后勤工作人员之间出现矛盾时,很有耐心地劝解、了解、做思想工作直到做通为止,并且主张坚决杜绝铺张浪费,用好每一分钱。坚持做到了谈吐优雅,举止端庄大方,解释细心、耐心、真情暖人心,时时处处体现文明优质服务的公众形象。

    二、立足本职,争创一流业绩。
    在日常的工作中,该同志积极提高自身履行职责的能力,把奉献在岗位看作是自己天经地义的事情,勤勤恳恳地做好本职工作。在工作中做到正确的认识自己,真诚的对待他人,认真的对待工作,公平的对待管理。在单位工作近年来,一直人手较少,加之工作量大而繁琐,但在该办公室高效、有序的组织下,按照轻重缓急妥善处理各项工作,一年来,较好地问完成了各项任务。特别是在年度工资预算时,为了做好基础材料的编报工作, 她克服时间紧、任务重等困难,经常是,通宵达旦的工作,平均每天工作12个小时以上,尽职尽责处理好每一笔业务,在年终分配中确保各项资金收付安全、准确、及时,没有出现过任何差错。由于该同志对业务比较精通,在东风奶牛场工作期间因员工一起劳动纠纷她前后花了2年的时间打赢了官司,最终为牧场节约了15万元。之后被调至公司(金牛牧业)上班,由于至江奶牛场在青贮玉米收割期间承包户不自觉过磅导致数量不准确问题,当时公司领导非常重视,决定派郁红
重视,决定派郁红红同志监督管理,该同志在2008年8月份这么炎热的高温下连续奋战了数十天,克服了种种困难,最终以理服人,使至江奶牛场的不良现象得以彻底解决,为公司节约了30万元左右,但该同志由于数十天来身心过于疲劳,回上海后生病发高烧。郁红红同志在工作、生活上从不向领导提困难,在遇到困难时总是动脑筋怎样来克服困难,多年来一直是领导的好帮手,也得到多位领导的一致好评。从中也能看出该同志工作管理中沟通、协调能力是相当出色的。                                                         

    三、不断进取,充分发挥共产党员的先进性。
    围绕公司“科学管理、精细致胜” 创先争优活动,结合一部实际,巩固学实成果启动创先争优活动-----认真制定方案、广泛动员部署;深入推进创先争优活动-----创新载体、丰富内容、提升实效,开展以“竞赛100天,争创新高,养健康牛,产优质奶”为主题的劳动竞赛;纪念建党90周年工作---早制定、抓部署、促落实。作为dafa888bet集团有限公司第一党支部书记的她还分别在2011年4月6日、14日深入基层(崇明所有牧场),每至一个牧场,召集党员及技术、生产管理人员、员工代表进行沟通、交流,全面听取他们的意见和建议,回来后连夜把走访牧场的情况整理成书面的形式发公司相关领导,把牧场和员工工作和生活上所需解决的问题做到了及时性。
   

     一部现有职工210人,农工368人,其中党员23人。在工作上,她提高人员合理调配使用,保证牧场生产正常运作、安全;控制公司人工成本费用支出;汇总劳动情况申报上报,做好综合管理办公室日常工作;编制公司整体人工成本、工资预算等工作,为公司领导提供真实可靠的信息,保障公司正常生产经营的需要。
    与此同时,综合办公室在工作多、任务重的情况下,积极组织参与一部的文体娱乐、献爱心送温暖帮困、助学、劳动竞赛等活动, 在工作中积极开展争先创优活动,比学习、讲奉献、比服务、争先进。真正做到“文化氛围浓,大家都认同”。
    她说:以前的成绩只能说明过去。展望未来,作为综合管理办公室,在加强管理、规范制度,优质服务等方面任重而道远。今后,相信她一定能够不断自省自查,查找不足,不断地鞭策自己,不断地加强学习,进一步做好本职工作,为促进一部实现又好又快发展贡献应有的一份力量。

 

奶牛事业二部支部书记、副总经理    庄忠明

    庄忠明同志,男,生于1960年4月,1980年5月参加工作,1996年7月加入中国共产党。现任牛奶集团奶牛事业二部党支部书记、副总经理,兼dafa888bet集团东海奶牛场有限公司场长。该同志自从事党务工作以来,始终牢记党的宗旨,认真贯彻落实科学发展观,积极开展党员先锋工程、创先争优活动。严格要求自己,模范遵守党的纪律,坚持以人为本,把深入细致的思想政治工作贯穿在整个党务工作始终,以高度的责任感和强烈的事业心,在党务工作上兢兢业业,恪尽职守,辛勤工作,出色地完成了上级党委交给的各项任务,为奶牛事业二部党建工作作出了积极贡献。
 
    庄忠明同志带领奶牛事业二部党政领导班子团结奋斗,锐意改革,发扬与时俱进、开拓创新的精神,形成了一个勤政务实、拼搏进取的坚强领导核心,不断促进加快奶牛事业二部发展步伐,在奶牛事业二部各牧场的防疫工作、基础管理工作、经济效益和党建、思想政治工作方面取得了较大的突破,使各牧场面貌发生了巨大变化,员工收入逐年提高。
 
    2010年度,奶牛事业二部各牧场经受了09年奶牛结构变化的等诸多困难,奶牛生产面临着较大的挑战。庄忠明同志着重班子建设及组织创新,注重发挥党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用,充分调动员工积极性,实施即时奖励,精心组织,有效落实,使奶牛事业二部各牧场奶牛生产创造了历史最好业绩。
 
    抓党建,促经济。庄忠明同志在加强党建同时,积极围绕并大力支持奶牛事业二部各牧场经济建设与发展。在牧场组织党员及全体员工开展形式多样的劳动竞赛、合理化建议、科技创新等活动。在迎世博“双百”劳动竞赛竞赛期间,庄忠明同志亲临活动一线,指挥、调度协调生产、技术和现场管理、安全等工作,使劳动竞赛硕果累累。在党员创先争优活动中,他带领奶牛事业二部党支部积极推进牧场现场管理规范,从办公室到收奶间、从牛舍到闲置房,要求各牧场处处保持整洁、整齐,争取牧场面貌有明显的改变。牧场采取向先进牧场学习管理经验,结合实际加强现场管理。积极应对今年饲料成本居高不下的走势,采取有效措施,生产经济形势好于往年,为今年全面完成工作目标打下了扎实的基础。
 
    牧场发展需要稳定员工队伍,庄忠明同志始终以人为本,经常体恤员工生活,与一线员工打成一片,问寒问暖,为他们送去党组织的关怀和温暖;在积极实践与探索新的管理机制和经济结构体系的变革过程中,制定相关管理规定、奖惩办法,优化人力资源,增强企业活力,逐步形成了牧场发展的新格局。
 
    总之,庄忠明同志多年来在党的培养下,努力工作,积极带领同志们兢兢业业地工作,在政治,思想,组织上与党中央保持一致,起到了一个共产党员的先锋模范作用。他能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,以及“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,紧紧围绕牧场经济发展这个主题,抓住机遇,开拓进取,在工作中清政廉洁,公道正派,勇于奉献,在党建工作表现突出,是一名好党员,是一名优秀的党务工作者。
 
 
奶牛事业二部香花牧场场长    陈惠明
 
    陈惠明同志,男,1969年出生,1988年参加工作,2000年加入中国共产党,现任dafa888bet集团香花奶牛场场长。作为一名多年来一直奋战在牧场一线的普通党员,他始终保持坚强的党性,以一名共产党员的标准严格要求自已,无条件地服从组织安排,从不计较个人得失,做到干一行,爱一行,钻一行,他崇高的职业理想、严谨的工作作风和无私的奉献精神,体现了一名共产党员的本色,曾被评为农工商投资公司优秀共产党员,他主要表现以下几方面。
 
    一、认真学习,不断提高政治素养。该同志能在工作中,认真学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,自觉实践“三个代表”重要思想,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策。通过党支部组织学习党建工作的新经验,并运用于工作实践,特别是在党支部开展党员先锋工程、创先争优活动中,表现突出。带领香花奶牛场全体员工组织奶牛生产,同时认真学习,勤于思考,自觉从人生观、世界观的角度认真反思,对找到的问题有针对性地在工作中努力改正,带头树立公道正派的党员干部形象。
 
    二、爱岗敬业、在工作中甘于吃苦。作为一名党员干部,该同志非常热爱自己的工作,正因为如此,他在工作中表现出了非常强的主动性和积极性,遇到困难的工作总是主动承担。在牧场生产一线工作,加班加点是常有的事,有时还不得不牺牲一些个人的利益,但是他从没有半句怨言,为了出色地完成上级交给的任务,他总是深入牛棚,了解情况,发现问题及时解决。
 
    三、工作扎实,取得了较为突出的成绩。陈惠明同志凭着扎实的专业技术知识、执着的敬业精神和科学的工作方法,2010年他带领香花牧场全体员工克服重重困难,同时进行牧场内部挖潜和新技术改造,扩大了产能,实现利润201万元,成乳牛单产达到9316公斤,牧场各项生产经济指标均超过了预算。同时他制订了严密的系统的完善的管理体系,确保了牧场能够连续稳定的生产高产优质的生奶,增强了牧场的竞争力。由于牧场未配备畜牧人员,陈惠明场长还亲自抓畜牧工作,经常放弃双休日到牧场进行数据分析,调配奶牛的日粮。他还加强员工队伍建设,企业文化建设,优化人才结构,进行业绩考核,考核结果与员工的工资挂钩,实现员工工资每年有大的提高。利用各种资源,完成了标准化奶牛场建设,实现了牧场资产的保值、增值。奶牛存栏数从2007年的850头增加到2010年底的1057头,资产从2009年的2100万元增加到2010年的2300万元。
 
    陈惠明同志以其“踏踏实实工作,端端正正做人”的工作和生活信条,认真履行着一名共产党员的神圣职责。他真心诚意地对人,心无旁骛地工作,把党的事业作为自已最大的职责和最高的使命。他就是这样在平凡的工作岗位上默默奉献,在牧场岗位上树立了一名先锋模范党员的良好形象。

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