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投资公司2010年上半年工会工作总结
 
        上半年,公司工会在党委的领导下,紧紧围绕保增长、保民生、保稳定的工作重心,坚持“围绕中心,服务大局,强化参与,完善机制”的工作方针,开展好工会的各项工作,维护了企业稳定发展,构建好企业和谐的劳动关系,以下从五个方面进行总结:
 
        一、抓好各类先进的评比,弘扬劳模精神。
 
       今年,公司共计评出各类先进个人25名,评出各类先进集体55个,其中:评选出上海市劳动模范1名;集团级先进个人7名,集体4个;公司级先进个人17名,集体13个;集团级工人先锋号星级班组9个,公司级工人先锋号星级班组五星级7个、三星级22个。
通过抓市劳模、局集团、公司级先进评选,进一步挖掘企业的闪光点,不断培育出新的先进典型;通过评选,弘扬先进,抓好先进典型的培育、事例的宣传、教育,不断增强干部职工工作的使命感和责任感。6月25日,我们还组织集团劳模事迹报告团来公司演讲,取得了较好的效果。
 
        二、抓好企业的民主管理,构建和谐的劳动关系。
 
        1、签订集体合同和工资协议。1月29日,工会与行政继续签订公司集体合同、工资协商协议、女职工特殊利益专项集体合同。在公司集体合同和工资协议中,修改增添了3个内容。
⑴规定了连续工作1年以上的职工,次年起可享受带薪年休假;
⑵规定了协保下岗职工,每2年可以享受一至二次的体检待遇;
⑶规定了在岗员工,每2年,可以享受1到2次的公费疗休养。同时,要求各单位在10月份基本完成三项合同的签订,年内签订率要达到100%。
从上半年情况看,24家全资公司和控股公司工会,签订工资协议的有13家,占54.2%。因为,有些单位的职代会放在7月份开,所以,一般情况下,在8月份,将此项工作可以全部完成。签订率要求达到100%。
   
        2、组建由各方面代表参加的职工顾问团。经过各单位推荐,职工顾问团成员又经过一次调整,6月18日,公司工会组织开展了一次学习培训,同时由各单位职工顾问团交流征求职工意见情况,开展了向公司党政领导献计献策的预演活动,我们准备情况汇总后,向公司党政作次汇报,征求意见,并准备将收集的职工信息,重新整理后,提供公司领导参考,使公司领导能够听到来自最基层职工的呼声,同时,为下半年的正常活动作准备。
   
        3、加强了劳动争议的预警调查处理。把各方面的工作做深做细,尽量把各种不稳定的苗子解决在基层。上半年,工会已经成功调解处理了新安、泰杰、等4家企业职工不安定的集体上访的苗子;处理了多起职工上访案件,确保了企业的稳定发展;此外,工会加大维权力度,今年,准备专门设立维权基金,处理有关问题,让职工群众更加公平合理地分享企业改革发展的成果。
 
       4、落实职代会通过的职工工资增长和各项福利待遇。从整个上半年的执行情况看,各单位的工作,还是做的比较好的。首先,做到了在职员工、外来务工人员,以及退休职工的各项社会医疗等互助保险的参保率,达到了100%。其次,从4月份开始,公司系统的职工最低工资线从960元,调整到1120元,同时上浮2%为1142.4元。
根据我们6月份统计,公司系统,最低工资线调整,5月份已经全部结束。各单位落实率达到了100%。上半年,公司在岗人数1583人,月平均工资4639元;从业人员4443人,月平均工资3844元。再次,落实了职工和离岗职工的体检、公费疗休养的待遇措施。
 
        三、积极开展企业的建功立业活动。
 
       从去年开始,我们围绕公司新三年发展战略,进行了广泛地学习宣传,结合各单位经济工作目标,公司工会组织开展了“绿色生活一起来”迎世博、参与世博的竞赛活动;开展科技创新、节能减排立功竞赛活动;开展群众性合理化建议等集团窗口行业的“十个服务品牌”、“百个工人先锋号”、“千个服务明星”的评选等三项活动:
 
       1、组织开展“千名职工先锋号行动”,主要在职工中广泛开展我为企业献一计、作贡献的群众性建功立业活动。
各牧场职工针对防疫的严峻形势,加强自我封闭,确保了今年的奶牛养殖安全;中鑫物业开展创新转型求发展,在各物业管理小区全面推行国际标准,构建和谐企业活动,取得了成效;光明商业开拓世博商计,获得了为世博兵配餐的资格。
 
        2、组织以“岗位创新创效活动”为抓手的群众性科技创新活动。同时,把提倡与“岗位学习、岗位成才、岗位创新、岗位奉献”结合起来,培育职工科技创新典型,挖掘展示职工科技创新成果,以积极的态度参加集团在下半年举办的首届职工科技节活动。
    奶牛一部积极开展科技创新劳动竞赛,奶牛研究所积极开展与国际合作,已经有7项发明,获得国家专利;鼎牛饲料实行国内国际的饲料扩张战略,在全国各地开始建立饲料基地,已经成为华东地区最有影响力的饲料供应商。
 
        3、以“绿色盛会一起来”主题活动为契机,以窗口服务行业为重点,着力培育评选企业的“服务品牌”、“工人先锋号”团队、“服务明星”,全面提升服务水平,为世博会增光添彩,向社会展示企业优质服务和优良形象。爱森公司针对新增的30多家优选门店的经理人选跟不上,开展区域经理传帮带活动,以最基本的环境卫生、个人卫生、产品包装、服务、形象、诚信、安全观念抓起,并开展世博盛会和精细化管理活动,在市场低迷的情况下,猪肉销售量不断上升。牛奶棚公司开展创新转型,转变盈利模式,不断提升产品档次,多项产品在本市和全国食品比赛中获奖。
以上三项活动的开展,我们主要与参与世博、加强企业精神文明建设,开展学先进、赶先进、塑造企业形象,创建文明窗口(工人先锋号星级班组)、文明岗位活动结合起来。上半年,我们工人先锋号星级班组的评选已经结束,公司工会正在收集整理先进典型案例,已经收到30多篇文章,准备收集50篇以上编书出版,供大家学习参考。其他的评选将在下半年或年底与集团的评比相配套继续举行。
        四、加强工会自身建设,不断提升整体工作水平和能力。
         1、做好公司工会和基层工会的换届工作。上半年,经过公司党委和上级工会的批准,公司工会和职代会进行了换届选举,选举产生了新一届的工会组织和新一届的职代会,新制定了工作要求,重新建立了各工作小组,为下一步的工会工作,打下了良好的基础。
根据工会法的规定,我们对基层工会广泛进行了调研,并在基层企业试点直选工会主席工作,还积极探索工会之间的互联互补互动工作机制,切实增强基层工会的组织活力。
上半年,我们有三家基层工会组织进行了换届选举,其中中鑫物业、金牛房产2家公司工会进行了工会主席直选的试点,取得了初步成功,为我们下一步推广工会主席直选工作,打下了基础。
         2、继续开展“创建学习型组织、争做知识型职工”的职工读书、岗位培训活动。上半年,各工会广泛组织开展了职工读书活动,收到了一定的成效。我们收到了不少稿件,有的已经在牛奶报上陆续刊出。我们准备结累到一定数量,还将继续出版职工读书书评选第二本书籍,以推动公司系统职工读书活动的深入开展。
另外,配合职工读书活动,我们组织了部分单位的班组长参加集团的学EBA工程培训。这项工作总的情况不太理想。我们从150个班组计算,上半年我们参加学习仅7人,还不到班组长的5%,离集团要求3年内,至少有50%的班组长要参加岗位培训,相距甚远。下半年,这项工作我们一定要作为重头戏来抓实抓好。
 
        3、继续做好职工之家、工人先锋号的创建活动。这项工作,我们着重做了三方面的工作:第一,我们注意做好新一届工会面上的组织、民主管理、班组建设等三大基础工作和基层工会制度化、规范化建设,准备完善基层工会工作的考核制度,为年底的工作总结评选,打好基础。第二,抓好基层各类文体活动的开展,丰富职工的精神文化生活,增强工会工作的活力,象奶牛一部、鼎牛、中鑫物业、爱森、牛奶棚、金牛房产、天圣、练江等基层工会,都开展了适合企业特点的文化娱乐活动,不断增强了企业的凝聚力。第三,我们坚持“以职工为本”的理念,积极为职工办实事,解难事,确保做好企业的稳定。上半年,工会组织职工捐款4135人次,募集帮困资金23.346万元,帮困1955人次,用去帮困基金76.1389万元;帮困覆盖率要求达到100%;
 
        上半年,工会还积极配合行政做好参与世博、服务世博的企业稳定工作,接待来信来访101人次,化介了大量的企业矛盾和纠纷,为企业的稳定发展,做出了积极的贡献。
 
        五、下半年工会工作的大致设想。
       1、做好各工会上半年工作总结;
       2、组织高温慰问、安全卫生检查;
       3、组织工人先锋号星级班组工作交流、中途抽查;举办第三期读书沙龙活动;做好牧场企业文化建设基础工作;
       4、筹备第二届职工运动会活动;
       5、组织优秀职工之家创建中途检查;开展“创建和谐企业”,职工满意企业评选活动试点;
       6、开展职工代表巡视重大项目活动;协助党政开展第八次厂务公开工作检查;
       7、开展职工技术比武;合理化建议金点子、科技创新成果推荐申报;评选优秀成果项目,参加集团首届职工科技节活动比赛;
       8、班组长工作经验文章收集整理、出版;
        9开展“三创四比”立功竞赛活动评选;公司十佳好事、优秀职工之家、工会读书积极分子、年度工会达标工作检查、考核、评选;
开展各种职工喜闻乐见的文体娱乐活动,包括筹备牛奶公司55周年庆典活动。                                             

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